코웨이의 전년 R&D 자본은 전년 준비 약 17% 증가한 410억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 600억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 크기다. 특이하게 넥슨 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넷마블 인수 전과 비교하면 R&D 돈은 2011년 310억원에서 약 40% 증가했다.
백복인 KT&G 사장은 “PMI와의 전략적 제휴 고도화를 통해 KT&G 전자담배 제품의 글로벌 경쟁력을 한 차원 더 상승 시키고, 진정적인 해외산업 발달의 기틀을 준비하게 됐다”라며, “NGP 글로벌 톱티어(Top-tier) 기업으로 일찍 도약하기 위해 월드클래스 수준의 역량 확보에 힘사용하고, 차세대 담배시장을 선도해나가겠다”라고 밝혀졌다
매트리스 경험매장 역시 실제로 침실처럼 인테리어를 연출해 고객님이 편안한 환경에서 코웨이 물건을 경험해 볼 수 있도록 구성했다. 해당 매장에서는 매트리스뿐 아니라 모션베드와 안마의자도 경험 가능하다. 한편 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 관리 서비스도 확인할 수 있을 것입니다.
"또한 전면 리얼 미러(강화 유리) 디자인과 슬림한 규모를 갖췄다. 기존 준비 폭과 두께가 슬림해 좁은 욕실에도 설치가 가능하며 색상은 자연을 모티브로 한 포슬린 화이트와 페블 그레이로 구성됐다. 스킨플러스 연수기는 사용자를 배려한 서랍식 재생제 교체 구조와 간편한 필터 탈부착 방식으로 관리 편의성을 높였다. 더불어 상품 전면에 위치한 디스플레이를 통해 물 온도 및 이용량,
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롯데마트는 2015년 무료 사원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 7개까지 늘렸지만 현재는 2개만 남아 있을 것이다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 지난해 6월에는 유료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이처럼 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 교정했다는
4월 100:1의 경쟁률을 뚫고 선출된 퍼스널 쇼퍼 5기는 실시간 소통 판매 방송 진행은 물론 트렌드에 맞는 상품을 직접 선정하는 등 방송 기획에도 적극 신청하며 대상에게 풍부한 콘텐츠와 정보를 공급하는 역할을 하고 있다. 에스아이라이브는 한정된 방송 시간 내에 할인율과 구매 혜택에 주력하는 기존 생방송과는 틀리게 브랜드 스토리와 제품 스타일링 팁, 트렌드 등 콘텐츠가 중심이
코웨이는 고객이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 상품 체험 공간을 마련하는가 해보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 아을템을 살펴보거나 당사자가 조작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 고객이 아을템을 실물로 직접 살펴보고 주작해 보는 체험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
아울러 해당 매장에서는 매트리스 뿐만 아니라 모션베드와 안마의자도 체험이 가능해 체계적인 토털 홈케어를 위한 아파트 환기장치 케어 서비스도 체크할 수 있을 것이다. 코웨이 상황은 "이와 같이 체험이 가능한 매장들을 통해 혁신 제품을 실물로 본인이 살펴보고, 주작해보는 체험으로 회사에 대한 친근함을 유도하겠다"는 전략이라고 이야기했다.